Une prévision de revenus et les preuves d’engagements réels de capital admissible sont des pièces différentes.
Expliquer les flux réels de financement et d’exploitation
Déterminez la source licite et le cheminement des fonds réellement engagés et le véritable traitement de tout paiement d’un client. Le visa E-2 n’a aucun minimum fixe, et les revenus bruts projetés ne devraient pas être rebaptisés comme une contribution de l’investisseur déjà effectuée.
Séparez les liquidités déjà versées des sommes que l’entreprise pourrait gagner plus tard. Retracez la source licite et le cheminement des fonds de l’investisseur au moyen des virements, des contrats, des baux, des stocks ou des dépenses contraignantes. Les revenus qui demeurent subordonnés à une exécution future doivent figurer dans les prévisions d’exploitation; ils ne constituent pas automatiquement des capitaux de l’investisseur, ne peuvent démontrer que les fonds sont engagés irrévocablement et n’établissent pas qu’ils sont à risque. Comparez ensuite l’investissement admissible au coût réel de cette entreprise, car le caractère substantiel est proportionnel et le visa E-2 n’a aucun minimum universel. Confirmez la nationalité visée par le traité, la propriété admissible de l’entreprise, le pouvoir de l’investisseur de développer et de diriger celle-ci, détenu grâce à une participation d’au moins 50 % ou à un contrôle opérationnel, et l’existence d’une exploitation réelle et non marginale. Traitez séparément les stratégies possibles de résidence permanente, car le visa E-2 ne mène pas directement à la carte verte. L’erreur habituelle d’établissement des coûts consiste à ajouter la valeur brute du contrat aux fonds investis et à compter deux fois les mêmes sommes.
Exemple hypothetique : Un service de données de télédétection fondé près de Sainte-Rose-du-Nord prévoit recevoir des paiements d’abonnement en vertu d’une nouvelle entente. Son investisseur ne compte comme capitaux engagés que les fonds virés et les dépenses exécutoires, tout en inscrivant les recettes futures dans un échéancier mensuel. Les coûts du matériel, des assurances et de la dotation demeurent visibles au lieu d’être compensés par des ventes optimistes.